提高實現(xiàn)目標的能力

——學習董事長工作報告和重要講話的體會

行政管理部  周曉林

董事長在“二O一九年工作總結暨二O二O年工作計劃”會議上強調指出，要具備實現(xiàn)目標的能力，并把這個能力作為最關鍵的能力和最基本的素質進行突出強調，這不僅僅是對各總監(jiān)和各單位負責人的要求，也是對全體員工的行動號召。學習領會和貫徹落實董事長所做的工作報告和重要講話，我感到，最重要的就是要緊密聯(lián)系工作實際，著力在提高實現(xiàn)目標的能力上下功夫。

要堅持目標牽引。目標就是方向，目標就是指引。堅持目標牽引，就要科學規(guī)劃目標，讓目標清晰化。聆聽董事長所做的報告，令與會人員倍受鼓舞、倍受教育、倍感振奮。報告中提出了五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確立了年度目標，描繪了發(fā)展藍圖，這就是我們安居人近期的奮斗目標。堅持目標牽引，就要量化目標，讓目標細化具體化。這就要求我們要緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標，將目標分解到每個單位部門、細化到每個時間節(jié)點、具體到每個工作崗位，通過一樁一件細致具體工作的完成，推進整體目標的實現(xiàn)。

要堅持落實落地。俗話說，不落實就落空?！澳繕舜_立了，不去實現(xiàn)，就只能是空談?！敝挥芯o緊圍繞目標，堅持一切從實際出發(fā)，說實話，報實情，辦實事，求實效，不馳于空想，不鶩于虛聲，不虛頭巴腦，不閉門造車，腳踏實地，求真務實，真抓實干，才能做到“想法、說法、做法”“三法合一”，才能推動目標的實現(xiàn)。要實現(xiàn)目標，就要有渴望成功的態(tài)度，要充分發(fā)揚革命加拼命的精神，有效激發(fā)工作內在動力熱情，始終帶著激情干工作。要實現(xiàn)目標，就要持之以恒，要有“踏石留印、抓鐵有痕”的“鉆勁”，要有“事不成功不撒手、不達目的不罷休”的“韌勁”，堅持一錘接著一錘敲，一項接著一項干，一步一個腳印，一步一步向目標靠近，才能讓理想變成現(xiàn)實。

要堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。“幸福是奮斗出來的?！蹦繕伺c現(xiàn)實之間，往往會阻隔著千難萬險，飽含著千辛萬苦。清除前進的障礙，開辟勝利的通道，最有力的武器就是“創(chuàng)新”。要敢于面對困難，勇于挑戰(zhàn)，注重在堅持思維創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上求突破，在工作實踐的“創(chuàng)新點”中探求效益的“增長點”，從而實現(xiàn)效益的最大化。創(chuàng)新的目的就是為了“創(chuàng)優(yōu)”，就是按質按量完成既定的目標任務，創(chuàng)造優(yōu)質產(chǎn)品、打造優(yōu)質工程、提供優(yōu)質服務。通過創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)安居新的輝煌，讓“安居品牌”深入人心，走進千家萬戶，造福邯鄲、造福河北、造福社會，在實現(xiàn)企業(yè)目標中體現(xiàn)企業(yè)的社會價值！