本網(wǎng)訊  2021年1月12日至13日，集團公司在25樓多功能會議室召開“2020年工作總結(jié)暨2021年工作安排計劃會議”。集團董事長、總經(jīng)理王禹澄主持會議并做重要講話，集團領(lǐng)導(dǎo)王保民、賀同海、王永立、劉國輝出席會議，集團各部負責(zé)人、各總監(jiān)、部分員工代表參加會議。

會議聽取了集團各部門關(guān)于2020年年度工作總結(jié)暨2021年工作安排計劃匯報，集團副總經(jīng)理賀同海、副總經(jīng)理劉國輝分別代表股東和管理層進行了表態(tài)發(fā)言。這次會議是總結(jié)去年工作、部署年度任務(wù)的一次重要會議，議題重要，意義重大。特別是聽了董事長講話后，大家備受鼓舞、備感振奮，達到了總結(jié)工作經(jīng)驗，明確目標(biāo)方向，凝聚意志力量，激發(fā)內(nèi)在動力的目的。董事長講話指出，2020 年是安居集團“二次創(chuàng)業(yè)”的第一年，面對市場競爭激烈、房地產(chǎn)異常艱難的外部環(huán)境，集團堅持銳意改革、不斷進取，內(nèi)強管理、優(yōu)化團隊；外拓項目、打造品牌，圓滿完成年度既定目標(biāo)，集團融資資源與能力大幅度提升。值得思考的是在2020年完成了組織架構(gòu)變革，從職能式過渡到項目總負責(zé)制，集團各部門、各項目團隊人員基本配齊，人員素質(zhì)水平、年齡結(jié)構(gòu)合理性等關(guān)鍵指標(biāo)進一步得到優(yōu)化。企業(yè)管理實現(xiàn)提升，財務(wù)管理更加規(guī)范，制度管理更加正規(guī)，工作流程更加清晰，權(quán)限下放已初現(xiàn)成效，管理團隊承責(zé)能力與承責(zé)意識逐步提升。項目管理水平得到提高，廣運府項目實現(xiàn)開盤，合城府與政通二期逐漸進入正常管理狀態(tài)。新物業(yè)公司呈現(xiàn)出形象優(yōu)秀、規(guī)范專業(yè)的物業(yè)服務(wù)。在肯定成績的同時，也指出了存在的很多的問題，一些問題到現(xiàn)在依舊沒有答案，需要我們深入研究、革新探索、提高能力。會上，董事長提出了2021年的目標(biāo)與要求，并明確了各部門努力方向與突破口，要求各部門要協(xié)同工作，提升各部門管理水平，確保年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

幸福是奮斗出來的！最后，會議號召全體員工要以逢山開路的開拓意識，以滾石上山的拼搏精神，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不忘初心，牢記使命，奮力開創(chuàng)安居集團新的輝煌!

最后，會議對2020年度先進個人和先進單位進行了表彰及頒獎。

董事長講話

工作匯報

優(yōu)秀員工獎